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中國機床工具工業(yè)協(xié)會經(jīng)銷商分會在滬成立
中國機床工具工業(yè)協(xié)會經(jīng)銷商分會在滬成立

       
2016年4月10日下午，中國機床工具工業(yè)協(xié)會(以下簡稱“機床協(xié)會”)經(jīng)銷商分會成立大會、經(jīng)銷商分會首屆**次理事會在上海召開。協(xié)會常務(wù)理事長、秘書長陳惠仁出席本次會議并發(fā)言，會議由執(zhí)行副理事長王黎明主持，共有84家會員單位代表參加了本次會議。



陳惠仁在發(fā)言中提到，根據(jù)機床行業(yè)經(jīng)銷商的倡議，機床協(xié)會認真做了研究并同意成立經(jīng)銷商分會。他認為，這對機床協(xié)會而言是一次大膽突破，意味著機床協(xié)會辦事理念轉(zhuǎn)型。*近幾年，機床協(xié)會提出要強化市場意識、會員意識、服務(wù)意識和開放意識，其中首先就是市場意識，機床行業(yè)經(jīng)銷商群體是市場的“神經(jīng)末梢”，是行業(yè)的重要組成部分，如今制造商在轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)銷商也應(yīng)轉(zhuǎn)型升級。他介紹了今年一季度機床消費總額的情況，認為仍處于下行調(diào)整階段，且這一現(xiàn)象已持續(xù)了5年之久。2015年我國機床消費總額中，金切機床下降了14.9%，成形機床下降了12.9%，工量具下降了12%;其中進口金切機床下降了28%，進口成形機床下降了16.8，進口工量具下降了6%。2016年1-2月的機床消費額中，金切機床下降了9.9%，成形機床下降了21.5%，工量具下降了11.7%。他認為，面對市場需求下行調(diào)整的新趨勢有很多，但*主要的一是分化，二是轉(zhuǎn)型。分化又包括市場分化、行業(yè)分化、企業(yè)分化;我們常提的“轉(zhuǎn)型”二字非但不虛，反而很具體，這是目前的現(xiàn)實情況，轉(zhuǎn)型又有三個層次的轉(zhuǎn)型：發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、競爭能力重構(gòu)、經(jīng)營市場升級。他還對供給側(cè)改革談了看法，認為供給側(cè)改革是觸及了長期積累的、深層次的機構(gòu)矛盾的改革，有一定風(fēng)險，不可避免地對經(jīng)濟運行產(chǎn)生短期、小幅波動。

機床協(xié)會市場部主任屠景先則為與會眾人介紹了關(guān)于成立經(jīng)銷商分會前期的準(zhǔn)備工作和組建過程。早在2013年，機床經(jīng)銷商就提出了倡議，2015年，機床協(xié)會做了深入的探討，并為此向30多家專營進口、國產(chǎn)機床的企業(yè)開展了調(diào)研，基本了解了其中情況，給出了可行性報告。機床協(xié)會決定經(jīng)銷商分會暫由專營國產(chǎn)機床的經(jīng)銷商組成。從2015年12月到2016年1月12日，機床協(xié)會在國內(nèi)8座城市召開了經(jīng)銷商座談會。2016年2月26日，籌備會召開，確立了組織框架、成立時間。至申請入會截止日期前，已有94家企業(yè)通過審核成為經(jīng)銷商分會會員單位，截止日期后還有不少經(jīng)銷商企業(yè)在積極申請入會。

隨后，會議審議、通過了《中國機床工具工業(yè)協(xié)會經(jīng)銷商分會工作條例》(草案)，審議、通過了《中國機床工具工業(yè)協(xié)會經(jīng)銷商分會會員會費標(biāo)準(zhǔn)及交納辦法》(草案)，選舉了理事長單位并為會員單位頒發(fā)證書。青島青機機電設(shè)備有限公司當(dāng)選為理事長單位，上海愛姆意機床成套設(shè)備有限公司當(dāng)選為常務(wù)副理事長單位，太原市信豐通機電貿(mào)易有限公司等17家企業(yè)當(dāng)選為副理事長單位。

成立大會結(jié)束后，經(jīng)銷商分會首屆**次理事會召開。會上，青島青機機電設(shè)備有限公司董事長劉宗毅當(dāng)選為理事長，上海愛姆意機床成套設(shè)備有限公司總經(jīng)理張錦芳為常務(wù)理事長。隨后張錦芳常務(wù)理事長作《經(jīng)銷商分會2016年重點工作計劃》的報告。報告中提出，經(jīng)銷商分會成立意義在于增強行業(yè)自律，提升經(jīng)銷商誠信度和企業(yè)管理水平，為了達到上述目標(biāo)，經(jīng)銷商分會2016年重點工作：一是要成立經(jīng)銷商技術(shù)委員會;二是要建立經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)制度;三是要成立經(jīng)銷商市場委員會;四是要做好宣傳，增強分會的影響力;五是做好經(jīng)銷商團隊的技術(shù)銷售人員的培訓(xùn);六是制定各項管理制度。劉宗毅理事長也做了發(fā)言，他提到“眾人拾柴火焰高”，經(jīng)銷商分會要求大同、存小異，尤其是目前國內(nèi)經(jīng)銷商正處在發(fā)展的十字路口，如何通過**，實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，擺脫困境，是經(jīng)銷商的當(dāng)務(wù)之急。

機床協(xié)會執(zhí)行副理事長王黎明*后發(fā)言，他首先對經(jīng)銷商分會成立、理事會的順利召開表示祝賀。他提到，機床協(xié)會是行業(yè)組織，說起來工作也簡單：提供服務(wù)、反應(yīng)訴求、規(guī)范行為。經(jīng)銷商分會要扎實有效地開展工作，尤其是做好服務(wù)工作，而服務(wù)是多方面的，如可以請專家給會員單位做做講座，讓大家掌握更多規(guī)則;保持信息溝通，因為經(jīng)銷商對市場非常敏感，將來有條件，產(chǎn)、銷、存都要有統(tǒng)計，以供大家參考

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