企業(yè)的發(fā)展離不開標準化與**，合理處理好二者的關系，是企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要利器。隨著國家“十二五”規(guī)劃綱要和質量發(fā)展綱要的連續(xù)出臺，企業(yè)在不斷地進行技術**與發(fā)展的同時，標準化工作的重要性也漸漸被提上日程。標準化與**不但能提升企業(yè)自身競爭力，更能帶動相關行業(yè)更好更快的發(fā)展，為企業(yè)注新鮮的動力。

　　標準化管理現(xiàn)狀

　　1．電線電纜企業(yè)標準化管理取得的成績

　　主要表現(xiàn)在六個方面：**，企業(yè)制定標準的數(shù)量和質量逐年提高；**，建立了專、兼職標準化管理部門，負責企業(yè)標準化管理工作；第三，建立了由技術標準、管理標準和工作標準組成的較為健全的企業(yè)標準體系；第四，標準化與質量管理和經(jīng)濟責任制掛鉤，促進了產品質量和經(jīng)濟效益的提高；第五，與國際接軌。建立ISO9001和ISO14001等國際認證及其他區(qū)域和行業(yè)的認證活動，增強了企業(yè)在國際市場上的競爭能力；第六，為適應消費者消費觀念的變化，企業(yè)開始貫徹實施環(huán)保標準，開發(fā)生產環(huán)保產品，開展環(huán)保綠色營銷。

　　2．電線電纜企業(yè)標準化管理存在的問題

　　我們看到以上成績的同時，必須深刻認識到，隨著經(jīng)濟全球化程度的加深，國際市場競爭日趨激烈，同世界發(fā)達國家相比，我國電線電纜企業(yè)標準化管理暴露出很多差距和不足。比如：企業(yè)標準化競爭的意識不強，觀念落后；企業(yè)標準體系不健全，只重視產品標準的制定和貫徹，忽視與產品標準配套的其他技術標準、管理標準和工作標準；遷就落后的設備和技術，不善于參照國家標準制定企業(yè)的內控標準，采用國際標準和國外先進標準的比率較低；管理機制落后，企業(yè)標準化科研成果少，缺少適應新形勢的具備綜合素質的標準化管理人才；企業(yè)認證搞形式主義，將質量認證當作廣告宣傳，認證效果不理想。

　　要想提高標準化管理水平，只滿足于學習發(fā)達國家企業(yè)管理經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須結合我國社會經(jīng)濟、技術發(fā)展的實際狀況，在學習和借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗的基礎上進行**。**是企業(yè)取得標準化競爭優(yōu)勢的**途徑。

　　內涵及戰(zhàn)略意義

　　1．標準化管理**的內涵

　　所謂標準化管理**，是指在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)必須改變標準化管理現(xiàn)狀，以建立差別優(yōu)勢，更好地滿足顧客的期望和需要，提高企業(yè)競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目的。

　　筆者認為電線電纜企業(yè)要真正理解其內涵必須掌握以下幾點：首先，企業(yè)標準化管理**的依據(jù)是競爭環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的標準化管理模式已經(jīng)不能適應當前企業(yè)發(fā)展的需要。其次，**要以更好地滿足顧客的期望和需要為中心，以提高企業(yè)的競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為*終目的。*后，標準化管理**是企業(yè)管理**的一個重要組成部分，它不是孤立的，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然結果和現(xiàn)實選擇。

　　2．標準化管理**的戰(zhàn)略意義

　　**，顧客的需要已經(jīng)成為企業(yè)一切工作的出發(fā)點。標準化作為企業(yè)生產經(jīng)營管理的重要工具，必須隨著企業(yè)經(jīng)營理念和機制的轉變進行**。經(jīng)過**的標準化將在為企業(yè)改革和發(fā)展的道路上推波助瀾，促進企業(yè)的核心競爭力的提升及可持續(xù)發(fā)展。

　　**，產品競爭，標準先行。將標準化作為企業(yè)參與市場競爭的戰(zhàn)略手段是我國工業(yè)企業(yè)管理**的重要內容，對于我國電線電纜企業(yè)管理與國際接軌，將產品打入國際市場具有重要意義。

　　第三，標準作為技術的載體，與技術**是密不可分的。標準**是企業(yè)技術**的內容和結果。沒有標準化**的技術**是沒有生命力的。標準化管理**是國內電線電纜企業(yè)提升國際競爭力的重要舉措。

　　管理**的具體內容

　　1．主動出擊，不等不靠

　　當前，新產品開發(fā)的速度非常快，產品生命周期縮短，涉及的新領域、遇到的新課題愈來愈多。技術要求如何確定？特殊要求如何應對？標準在哪里？這里面許多都是中國特有的新問題，行業(yè)標準和國家標準暫時還沒有出臺，相關國際標準使用環(huán)境也不包括這些條件，等、靠、要沒有希望，企業(yè)只有主動出擊，標準先行，制定企業(yè)標準，保證產品質量，滿足客戶要求。與原先計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)標準化相比，企業(yè)標準化的責任更大了，必須急生產之所急建立企業(yè)標準，指導產品開發(fā)和產品生產。

　　2．提升企業(yè)產品標準質量，為保證產品質量打下堅實的基礎

　　當國家標準、行業(yè)標準滯后于新產品開發(fā)的情況下，企業(yè)產品標準是企業(yè)參加國際、國內市場競爭的重要保證，企業(yè)產品標準質量的高低，無疑決定了企業(yè)在市場的競爭力。企業(yè)的標準化應該把它列入重點工作。標準起草同時申請**保護，聯(lián)合科研院所等對標準進行了逐條驗證，同時要邀請行業(yè)***專家對標準把關，能較好地提升企業(yè)標準的質量，該企業(yè)產品標準發(fā)布，為贏得市場保證產品質量打下堅實的基礎。

　　3．**務實建設好企業(yè)技術標準體系，為企業(yè)提升競爭力

　　企業(yè)存在差異：規(guī)模不同、產品不同、技術領域不同、客戶不同，不可能用一種相同的方式，一種統(tǒng)一的技術體系一勞永逸地解決企業(yè)的問題，企業(yè)標準化必須**務實。

　　4．不斷完善質量管理體系是企業(yè)標準化的永恒課題

　　企業(yè)質量管理體系雖然建立，還會不斷遇到新的問題需要我們不斷改進。企業(yè)國際化應該遵循什么程序、國際化管理制度如何建立？已經(jīng)擺上了議事日程，國際化管理不好，容易造成質量???題引起客戶不滿或投訴。國際化已引起了電線電纜業(yè)界的廣泛注意與重視，國際化蘊含技術和效益，有些輸出的產品引用的標準在國外是成熟的，看似簡單，但蘊含技術訣竅，必須非常小心，必須建立開發(fā)程序，建立審批、批準制度，稍有不慎就會出現(xiàn)意外。不斷完善質量管理體系是企業(yè)標準化的永恒課題，持續(xù)改進才能使企業(yè)有生命力，才能適應不斷變化的環(huán)境和空間。

　　5．加強標準宣貫培訓，提高全員標準化水平

　　1）建設企業(yè)技術標準公共網(wǎng)。標準按類別、按產品建目錄，收錄PDF標準文本，具有快速查找功能。這對宣貫標準、使用標準帶來便利，技術人員使用標準也十分方便、快捷。

　　2）重要標準的宣貫。重要標準的確定（與行業(yè)有重大關聯(lián)的國內外標準）；重要外文標準的翻譯是不可忽視的問題，一般應取得專業(yè)院所和人員的幫助。

　　3）基層檢驗人員應列入基礎標準學習的重點群體。