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共謀發(fā)展 五種思路照亮溫州泵閥業(yè)前程

如何定位發(fā)展中的溫州泵閥業(yè)？轉(zhuǎn)型調(diào)整提升的突破口在何方？16日，溫州副市長孟建新召集市相關(guān)職能部門，舉行泵閥行業(yè)重點企業(yè)座談會，問計溫州市泵閥行業(yè)企業(yè)代表，共謀發(fā)展思路。 

    思路一：爭取***實驗中心 
    “溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整提升，應(yīng)該選擇怎樣的路徑？”成為大伙兒發(fā)言繞不開的話題。 
    發(fā)言企業(yè)幾乎眾口一詞，“路徑之一，就是爭取***閥門實驗中心落戶溫州，借‘溫州泵閥’品質(zhì)與質(zhì)量重上一個新平臺，讓溫州泵閥行業(yè)重新確立起來的高標桿?！?nbsp;
    孟建新表示，今后五年是泵閥行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇期，溫州閥門應(yīng)該找準自己的定位，乘勢而為，通過爭取***閥門實驗中心，更強有力地助推溫州發(fā)展成為全球的泵閥基地。 

    思路二：進軍“**”核電閥門業(yè) 
    只有不斷搶筑高地，才能始終掌握話語權(quán)。 
    江南控股、環(huán)球、慎江等閥門企業(yè)顯然是先行者了，目前均已手握有關(guān)核電閥門生產(chǎn)資格。不過，黃作興表示，“我們還沒有拿到‘核電閥門**’的生產(chǎn)資格，這一長期為被國外技術(shù)所壟斷的格局一定要打破?！?nbsp;
    據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示，2008年國內(nèi)獲得批復(fù)的核電項目高達7000萬千瓦，預(yù)計將有近1億千瓦的項目很有可能在2020年前拿到國家發(fā)改委的批文。國家未來幾年內(nèi)如此大規(guī)模的投入發(fā)展核電項目，需要大量的核電泵閥產(chǎn)品，為我市的泵閥產(chǎn)業(yè)帶來了****的大好發(fā)展機遇。 
    為了獲得更大的核電閥門技術(shù)支持，永嘉縣泵閥協(xié)會多次向國家重大辦、中國通協(xié)和發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出在“泵閥之鄉(xiāng)”建立國家核電閥門研發(fā)中心的設(shè)想，并得到肯定。 

    思路三：發(fā)展關(guān)鍵鑄鍛件等配套業(yè) 
    作為泵閥行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，鑄(鍛)造行業(yè)的落后直接阻礙了整個泵閥制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 
    慎江閥門有限公司總經(jīng)理王歲青表示，“國內(nèi)外重大項目客戶前來考察泵閥企業(yè)的前提標準不是看該企業(yè)的生產(chǎn)加工能力，而是看你的鑄(鍛)件產(chǎn)品是哪里生產(chǎn)的，它的生產(chǎn)能力和加工水平怎樣？” 
    然而，溫州現(xiàn)有鑄造企業(yè)只能滿足閥門企業(yè)鑄件需求總量的1/4至1/3。量少且不精，**鑄件更是緊缺。我市還沒有一家像樣的鑄造廠和鍛造廠能夠支撐起整個機械和泵閥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大量鑄(鍛)件產(chǎn)品特別是**產(chǎn)品要從臺州、寧波、江蘇、上海等地購買，嚴重制約了我市機械特別是泵閥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 
    *近，慎江閥門有限公司在樂清市爭取到了300畝地，用于鑄(鍛)造行業(yè)，不過對于溫州的需求量還是不能滿足的。孟建新建議慎江發(fā)展大型的高科技的鑄(鍛)件，來解決溫州關(guān)鍵鑄(鍛)件短缺的問題。 

    思路四：設(shè)立泵閥專業(yè)技術(shù)學(xué)院 
    泵閥**人才極度匱乏，導(dǎo)致企業(yè)的研發(fā)能力和管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度。不少企業(yè)家建議在溫州高校內(nèi)設(shè)立泵閥專業(yè)技術(shù)學(xué)院，
    專門為泵閥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展輸送高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才。 
    王漢洲認為高校不用太擔心生員的就業(yè)問題，“國內(nèi)目前也沒有高校設(shè)泵閥專業(yè)，而國內(nèi)也是缺乏這樣的人才，很多企業(yè)都來溫州來挖人才?？紤]到溫州泵閥企業(yè)的高密集度，所以如果跟高校合作的話，培養(yǎng)這樣的人才還是很有市場的?！?nbsp;

    思路五：實現(xiàn)三種資源重組方式 
    “除非是高、精、特的閥門，一些通用閥門的訂單，我們寧愿叫客戶找中小泵閥企業(yè)做?！秉S勝豐表示，推進泵閥企業(yè)梯隊發(fā)展很重要，大企業(yè)和中小企業(yè)應(yīng)該找準定位。 
    永嘉閥門協(xié)會也在積極促成不同形式的資源重組，一是強強聯(lián)合，通過對龍頭企業(yè)資源的進一步整合對一些單個企業(yè)無法完成的項目如核電閥門開發(fā)項目、**鑄造廠的建設(shè)等重大項目進行聯(lián)合開發(fā)；二是強弱聯(lián)合，大企業(yè)利用自己的品牌、資金、研發(fā)、銷售等各種資源優(yōu)勢，對中小企業(yè)實施兼并重組，使之成為自己的協(xié)助廠商，從而達到做強做大的目的；三是弱弱聯(lián)合，通過中小企業(yè)相之間的聯(lián)合，組建大企業(yè)大集團。

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