提高自主**能力是關(guān)鍵
　　隋永濱認(rèn)為，要想打破泵行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的瓶頸，除了呼吁國(guó)家在政策、融資渠道等方面多給一些支持外，還要對(duì)現(xiàn)有的泵行業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。尤其是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)用泵情況要做一個(gè)周密細(xì)致的調(diào)查分析，認(rèn)真分析一下，在重大裝備領(lǐng)域究竟有哪些需**我們還不能滿足的，還有哪些類型的泵雖然能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，但用戶不采用。針對(duì)這些問題，組織行業(yè)相關(guān)專家進(jìn)行一次“會(huì)診”，提出對(duì)策。
　　隋永濱說：???只有中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)強(qiáng)大了，國(guó)外才無法卡我們的脖子?！?br> 　　現(xiàn)在，國(guó)家大力提倡加大自主**能力。其主要方式有三種：一是原始**，二是引進(jìn)、消化吸收再**，三是集成**。我們過去一些企業(yè)為了引進(jìn)技術(shù)，也有過慘痛的教訓(xùn)。如大連耐酸泵廠在國(guó)企改制時(shí)，曾想通過引進(jìn)技術(shù)的方式，加快企業(yè)發(fā)展，但結(jié)果卻和我們的初衷相去甚遠(yuǎn)。不但市場(chǎng)拱手讓給了國(guó)外企業(yè)，核心技術(shù)仍掌握在人家手里。當(dāng)意識(shí)到這個(gè)問題，再想趕追的時(shí)候談何容易。上海水泵廠與KSB合資后，KSB通過增資擴(kuò)股的方式，逐步蠶食上海水泵廠的股份，直到這個(gè)品牌完全喪失。同樣也是引進(jìn)技術(shù)，軸流壓縮機(jī)和離心壓縮機(jī)這兩類產(chǎn)品經(jīng)過十幾年的消化吸收再**，*終在5000立方米高爐、百萬噸乙烯、60萬噸PTA領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化?？梢?，在產(chǎn)品研發(fā)上仍應(yīng)該主要依靠自己的力量。
　　“那么，泵行業(yè)到底該如何提高自主**能力，我認(rèn)為，只要做到外國(guó)有的產(chǎn)品和技術(shù)我們也有，就足夠了?！彼逵罏I說