1997年，蘆希忠被派到加拿大做泥漿泵售后服務(wù)工作，并承擔(dān)起開拓市場的重任。創(chuàng)業(yè)初期，條件十分艱苦，為了節(jié)省費(fèi)用，他把自行車的優(yōu)越性發(fā)揮到了**。當(dāng)時蘆希忠住的地方到車站步行要20多分鐘，他就買了兩輛二手自行車，下了公共汽車后再換一輛。每次去拜訪重要客戶，蘆希忠總是先騎車到附近，找個地方換上西裝，整一整被風(fēng)吹亂的頭發(fā)，彈一彈西裝上的風(fēng)塵，然后充滿自信地去談判。

   也有令蘆希忠尷尬的事情發(fā)生。有一次，他正騎著自行車趕往駐地，一輛轎車在他身邊停下，剛剛與他談判的老總恰巧途經(jīng)此地，他讓蘆希忠搭他的車。蘆希忠不好意思地看了一下自己的自行車，婉言謝絕了。那次，他不但沒有給中國人丟臉，反而贏得了那位老總的尊重。就這樣，他比那些開著小轎車的人體驗(yàn)到了更多的艱辛和成功的喜悅。

   如今的蘆希忠，早已告別自行車，開上了汽車。為了方便跑油田現(xiàn)場和及時運(yùn)送配件，他選擇了一輛小型貨車。他說，簡單實(shí)用比舒適豪華更重要。言談中依然透著質(zhì)樸。還有一件令記者難忘的事，采訪蘆希忠時正值他回國參加公司2007年干部會議，在他的房間里放著熨斗和熨衣板，看著我們不解的目光，他笑笑說，這是向酒店借的，自己動手省事又省錢，已經(jīng)習(xí)慣了，而且還能幫助倒時差。

   “泥漿泵是鉆機(jī)的心臟”，這是蘆希忠常掛在嘴邊的一句話。一說起泥漿泵，他的心情總是十分激動。他努力踐行公司“服務(wù)為本，追求**”的經(jīng)營宗旨，只要客戶需要，無論何時何地，他都會隨叫隨到，悉心呵護(hù)著售出的每一臺泥漿泵。

   有一次，還不到6時，天還黑著，電話就響了：“Luke，你們的泵趴下了！”在零下20多攝氏度的凌晨，蘆希忠摸著黑上路了。到泵機(jī)上一看，這臺泵有一個部件完全損壞了，他收集起損壞的部件，經(jīng)過認(rèn)真分析斷定沒有制造失誤，他拿著證據(jù)找到外商，當(dāng)時就確定不是制造問題而是使用問題。

   又一臺泵出了問題，是齒輪出現(xiàn)了打滑，對方認(rèn)為是齒輪的**度不夠。蘆希忠檢查一番，對他們的技術(shù)主管說，這個故障的真正原因是沒有用機(jī)油或是機(jī)油的用量不足。一番論證之后，對方心服口服。后來泵機(jī)再出毛病，對方的語氣就緩和多了：“Luke，泵有點(diǎn)噪音，可能有點(diǎn)問題，請你過來看看”。

 在北美，中油技開的市場開發(fā)思路很清晰，并不只是拿中國現(xiàn)有的成功產(chǎn)品去賣，而是把北美市場的需求信息及時反饋到公司和國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，并以此為依據(jù)開發(fā)系列產(chǎn)品。蘆希忠往返于國外用戶和國內(nèi)工廠之間，不但促進(jìn)了產(chǎn)品的出口，也對國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)升級和產(chǎn)品換代起到了積極的作用。市場放開后，不少中國廠家也想直接把產(chǎn)品賣到國外，但這里的外商還是愿意從中油技開手里買。原因很簡單，他們想買個放心。

   談到家庭，蘆希忠沉默了很長一段時間。他剛出國的時候，兒子才兩歲，和孩子在一起的時間可以說是****。*讓蘆希忠難忘的是一次春節(jié)后回國，妻子帶著兒子去火車站接他。盼望已久的時刻令他興奮不已。但是讓蘆希忠感到不可理解的是，當(dāng)他問兒子：“你知道我是誰嗎？”孩子的回答讓他感到很驚奇：“你是蘆希忠?！焙⒆記]叫爸爸，喊出的卻是自己的名字，蘆希忠心里很不是滋味，這更讓他對孩子、對家庭有一種深深的愧疚感。

   在外面呆的時間越長，愛國之情就越強(qiáng)烈。蘆希忠的辦公室和住所里都掛著五星紅旗，他說，這不是為了裝飾，看到五星紅旗心里才踏實(shí)。他有一個強(qiáng)烈的意識，在海外自己就是中國石油的一個窗口，代表的是中國人的形象。每當(dāng)有人問他是日本人還是韓國人的時候，他就會反問一句：“為什么我不是中國人？”他的心里有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要把國內(nèi)**的產(chǎn)品和服務(wù)帶出去，為中國石油海外事業(yè)發(fā)展作出更大??貢獻(xiàn)。