科元儀器召開經(jīng)營形勢分析會議
4月28日，科元公司召開了當(dāng)前經(jīng)營形勢分析會議。會議認真回顧和**總結(jié)了今年以來開展的工作，安排部署了2014年科元公司的經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。
會上，公司總經(jīng)理溫良棟作了題為《抓機遇，迎挑戰(zhàn)，力爭提前一年完成“十五”規(guī)劃目標》的重要講話，總結(jié)了公司發(fā)展經(jīng)驗和目前存在的問題，判斷和把握當(dāng)前經(jīng)濟和政策形勢，明確今年的總體工作思路，研究部署當(dāng)前的重點工作。
溫良棟總經(jīng)理首先回顧和評價了科元公司開展的各項工作，公司在電力配電和測控領(lǐng)域、綠色能源管理和電力測控領(lǐng)域、工業(yè)信號隔離變送和測量領(lǐng)域、電能監(jiān)測和智能電網(wǎng)領(lǐng)域等四大核心領(lǐng)域的應(yīng)用推廣取得新進展，公司產(chǎn)品如信號隔離器，隔離配電器，信號分配器，隔離分配器，直流電測表，智能數(shù)顯儀表，數(shù)顯電測量儀表，多功能電測量儀表等在電力、石油化工、鋼鐵、水泥、環(huán)保、冶金、采礦、航空航天、紡織、制藥、交通、造船、塑料和橡膠、造紙、汽車制造，樓宇自控、電鍍、電解鋁、太陽能光伏發(fā)電、新能源等行業(yè)應(yīng)用越來越廣泛.得到了越來越多客戶的高度認可。
同時，公司融資、資產(chǎn)調(diào)整重組和各項內(nèi)部管理工作成效顯著，公司的經(jīng)營工作和發(fā)展的規(guī)模效益又上了一個新臺階，較好完成了整體經(jīng)營指標。在充分肯定成績的同時，會議也對目前經(jīng)營中的困難和不足，當(dāng)前經(jīng)濟形勢和政策產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向等進行了分析。在此基礎(chǔ)上，溫良棟總經(jīng)理提出，當(dāng)前及今后一段時間內(nèi)，科元公司的總體思路是積極響應(yīng)中央政策導(dǎo)向，抓住歷史機遇，增強產(chǎn)品研發(fā)能力，加強與優(yōu)勢企業(yè)合作，必要時積極收購上下游及行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)，加大并購和重組力度，整合資源，擴展經(jīng)營結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品線，提高資本運營效率，強化客戶服務(wù)能力，促進共同發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模和效益的統(tǒng)一。力爭提前一年完成“十二五”規(guī)劃主要經(jīng)營指標，為公司在“十三五”期間實現(xiàn)更大發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
*后，溫良棟總經(jīng)理還就認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，做好“五一”節(jié)前重要工作等提出幾點要求。一是要以學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神為契機，積極推進各項改革工作。二是要關(guān)心員工生活，做好慰問和幫扶特困員工，慰問和感謝勞模等**人物的工作，把好事做好，把優(yōu)良傳統(tǒng)保持發(fā)揚下去。三是要做好節(jié)日期間的**工作。要切實落實主體責(zé)任，明確崗位職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)作為**責(zé)任人要對**工作負總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)要負直接責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”。四是厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)范。要繼續(xù)堅持勤儉辦企業(yè)的方針，努力降低經(jīng)營成本，嚴格控制辦公費、差旅費、會議費、招待費等各項管理費用支出，要把主要精力放在合法經(jīng)營和提升企業(yè)內(nèi)在競爭力上。
4月28日，科元公司召開了當(dāng)前經(jīng)營形勢分析會議。會議認真回顧和**總結(jié)了今年以來開展的工作，安排部署了2014年科元公司的經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。
會上，公司總經(jīng)理溫良棟作了題為《抓機遇，迎挑戰(zhàn)，力爭提前一年完成“十五”規(guī)劃目標》的重要講話，總結(jié)了公司發(fā)展經(jīng)驗和目前存在的問題，判斷和把握當(dāng)前經(jīng)濟和政策形勢，明確今年的總體工作思路，研究部署當(dāng)前的重點工作。
溫良棟總經(jīng)理首先回顧和評價了科元公司開展的各項工作，公司在電力配電和測控領(lǐng)域、綠色能源管理和電力測控領(lǐng)域、工業(yè)信號隔離變送和測量領(lǐng)域、電能監(jiān)測和智能電網(wǎng)領(lǐng)域等四大核心領(lǐng)域的應(yīng)用推廣取得新進展，公司產(chǎn)品如信號隔離器，隔離配電器，信號分配器，隔離分配器，直流電測表，智能數(shù)顯儀表，數(shù)顯電測量儀表，多功能電測量儀表等在電力、石油化工、鋼鐵、水泥、環(huán)保、冶金、采礦、航空航天、紡織、制藥、交通、造船、塑料和橡膠、造紙、汽車制造，樓宇自控、電鍍、電解鋁、太陽能光伏發(fā)電、新能源等行業(yè)應(yīng)用越來越廣泛.得到了越來越多客戶的高度認可。
同時，公司融資、資產(chǎn)調(diào)整重組和各項內(nèi)部管理工作成效顯著，公司的經(jīng)營工作和發(fā)展的規(guī)模效益又上了一個新臺階，較好完成了整體經(jīng)營指標。在充分肯定成績的同時，會議也對目前經(jīng)營中的困難和不足，當(dāng)前經(jīng)濟形勢和政策產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向等進行了分析。在此基礎(chǔ)上，溫良棟總經(jīng)理提出，當(dāng)前及今后一段時間內(nèi)，科元公司的總體思路是積極響應(yīng)中央政策導(dǎo)向，抓住歷史機遇，增強產(chǎn)品研發(fā)能力，加強與優(yōu)勢企業(yè)合作，必要時積極收購上下游及行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)，加大并購和重組力度，整合資源，擴展經(jīng)營結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品線，提高資本運營效率，強化客戶服務(wù)能力，促進共同發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模和效益的統(tǒng)一。力爭提前一年完成“十二五”規(guī)劃主要經(jīng)營指標，為公司在“十三五”期間實現(xiàn)更大發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
*后，溫良棟總經(jīng)理還就認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，做好“五一”節(jié)前重要工作等提出幾點要求。一是要以學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神為契機，積極推進各項改革工作。二是要關(guān)心員工生活，做好慰問和幫扶特困員工，慰問和感謝勞模等**人物的工作，把好事做好，把優(yōu)良傳統(tǒng)保持發(fā)揚下去。三是要做好節(jié)日期間的**工作。要切實落實主體責(zé)任，明確崗位職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)作為**責(zé)任人要對**工作負總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)要負直接責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”。四是厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)范。要繼續(xù)堅持勤儉辦企業(yè)的方針，努力降低經(jīng)營成本，嚴格控制辦公費、差旅費、會議費、招待費等各項管理費用支出，要把主要精力放在合法經(jīng)營和提升企業(yè)內(nèi)在競爭力上。
公安機關(guān)備案號：
