國內(nèi) 儀表儀器 企業(yè)與國外同行聯(lián)手合資已司空見慣，國內(nèi)潛力 儀表儀器 企業(yè)被國外企業(yè)收購也已蔚然成風(fēng)，國內(nèi)企業(yè)通過這種與國外知名企業(yè)合作的方式提升產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力及管理水平，國外知名企業(yè)則通過這種方式進(jìn)入中國市場，在中國巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展蛋糕中分一杯羹。這種方式是改革開放以后，國內(nèi) 儀表儀器 企業(yè)追趕國際水平的一種重要方式，也是現(xiàn)在大部分求發(fā)展的國內(nèi)企業(yè)重要的戰(zhàn)略之一。但是，進(jìn)入12年以后，我們很顯著看到另一種模式開始風(fēng)生水起——國內(nèi)企業(yè)抱團(tuán)合作，國內(nèi) 儀表儀器 行業(yè)進(jìn)入整合期。如“萬訊自控全資收購上海雄風(fēng)自控及以占60%股份控股天津市億環(huán)自動(dòng)化儀表技術(shù)有限公司”；“新天科技擬以超募資金800萬元對(duì)開封青天偉業(yè)流量儀表有限公司進(jìn)行增資擴(kuò)股”；“桂林廣陸數(shù)字測控收購上海量具刃具廠100%股權(quán)及1001.535263萬元債權(quán)”；“科陸電子擬以自有資金1800萬元收購參股公司上海東自電氣有限公司35%的股權(quán)”。
其實(shí)，國內(nèi)儀表企業(yè)通過合資、收購等方式進(jìn)行抱團(tuán)合作一直存在，*具典型的就是09年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，永嘉閥門企業(yè)“大魚帶小魚”，創(chuàng)立“1+N”合作模式，龍灣凱喜姆科技集團(tuán)與17家企業(yè)整合重組，“集團(tuán)軍”作戰(zhàn)。我們暫且不對(duì)這種模式進(jìn)行利弊的分析，但是這種潮流的形成將為我國 儀表儀器 企業(yè)整合資源優(yōu)勢、突圍** 儀表儀器 市場做出一個(gè)新嘗試。而隨著國內(nèi) 儀表儀器 企業(yè)通過上市融資、國家政策等多方位利好，一批有潛力有前景的 儀表儀器 企業(yè)將快速成長起來，成為業(yè)內(nèi)的佼佼者，充裕的資金、完善的管理與行政的支持將幫助這批企業(yè)迅速整合擴(kuò)張，真正擁有與國外企業(yè)相抗衡的能力！
公安機(jī)關(guān)備案號(hào)：
