專家表明,2008年中國中央空調(diào)實現(xiàn)4%的負(fù)增長,著實讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)們吃盡苦頭。這是自中國中央空調(diào)市場建立以來****的底增長率。中國暖通市場的發(fā)展步伐縮小似乎已成定局。
服務(wù)于該行業(yè)的溫控器的前景令人堪憂。但隨著國家節(jié)能減排重任的落實與政府考核相掛鉤的現(xiàn)狀,為溫控器企業(yè)們的送來了“冬天里的火把”。節(jié)能,顧名思義,就是節(jié)省能源,其直接價值體現(xiàn)就是省錢。但凡能省錢的事物,老百姓的接受能力非專家在實驗室數(shù)據(jù)預(yù)估的數(shù)據(jù)能匹敵。因此,溫控器行業(yè)有如此深厚的群眾基礎(chǔ),其未來理應(yīng)一篇光明。
分析中國溫控器市場,國外品牌的所占市場份額不容忽視。基于技術(shù)獨立,性能穩(wěn)定,品牌效應(yīng),江森自控在國內(nèi)市場頗受注目與認(rèn)可。國外品牌在工藝上考究,核心技術(shù)完善,產(chǎn)品形象健康優(yōu)良,使其在國內(nèi)市場發(fā)展雖不可用勢如破竹來夸譽,但也一路順暢。但國外產(chǎn)品在本土化發(fā)展,售后與價格是其拓展軟肋。國外品牌進(jìn)入國內(nèi),沿用國外管理方式,人員開支巨大,無形中加大了產(chǎn)品成本,使其價格與國內(nèi)知名品牌價格相差甚多,無疑使其競爭力大打折扣。
國內(nèi)品牌素質(zhì)良莠不齊,核心技術(shù)缺失,技術(shù)門檻低使得抄襲者甚多。破解國外溫控器產(chǎn)品只需8000塊錢,然而就會進(jìn)行復(fù)制生產(chǎn),研發(fā)資金只有8000塊,產(chǎn)品價格當(dāng)然低廉。但是這樣只會造成整個溫控器產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)的企業(yè)舉步維艱。
部分國內(nèi)一線溫控器品牌轉(zhuǎn)而其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如海林太陽能產(chǎn)品線的正式上馬,開拓了溫控器企業(yè)轉(zhuǎn)手為攻的局面。海林去年剛剛組建成立北京海林太陽能設(shè)備有限公司。其生產(chǎn)的平板式太陽能熱水系統(tǒng)的出現(xiàn),打破了原來真空管式的太陽能無法建筑一體化的格局。09年制冷展上,海林結(jié)合其控制優(yōu)勢及新的太陽能產(chǎn)品推出了兩套節(jié)能解決方案,一個是公共建筑節(jié)能解決方案,另外一個是住宅解決方案,其中住宅解決方案更具實用性,它把中央空調(diào)、熱泵、鍋爐、太陽能等產(chǎn)品,全方位的結(jié)合在一起,從而解決了住宅舒適性、方便控制的需求,關(guān)鍵是實現(xiàn)了*大效果的節(jié)能。
億林電子遷址廈門科技園區(qū),據(jù)稱為中國*美的科技園區(qū),依山傍水,清新怡人,地處科技園區(qū)其產(chǎn)品科研投資權(quán)重加大,頻頻在國際展會露相,獲得大量國外訂單。其主攻的計費系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)屬國際**技術(shù),并逐漸加大關(guān)鍵技術(shù)投入力量。
溫控器產(chǎn)品在今后暖通行業(yè)節(jié)能減排的路途上將會發(fā)揮更大作用,因此關(guān)鍵技術(shù)的掌控是行業(yè)發(fā)展的前行指南,破則立,國內(nèi)溫控器企業(yè)在發(fā)展瓶頸期能夠率先破局,站穩(wěn)腳跟,盡快體現(xiàn)本土作戰(zhàn)優(yōu)勢,在行業(yè)**進(jìn)程中勝出。